David Green, EUA, Empresario
30 de junio. David Green. Green, con 600 dólares en el bolsillo y una idea de manualidades, fundó la tienda de artes y oficios Hobby Lobby.1 Hasta ahora, su idea se ha convertido en 900 tiendas y varios ministerios importantes.2
Aun así, los principios en los que Green basa sus decisiones no siempre son populares. La historia de hoy trata sobre un principio por el que Green tuvo que luchar. En esta fecha, en 2014, Green ganó su caso en la Corte Suprema de los Estados Unidos.3
En la encrucijada entre lo Correcto y lo Popular, se encuentra un hombre que puede marcar la diferencia.
Con los ojos cerrados, Green se sentó solo en su oficina, inmerso en la oración. Este puede ser un escenario atípico para el director ejecutivo de una empresa multimillonaria como Hobby Lobby, que es propiedad y está operada por la familia Green. Pero la oración había sido una parte vital del tejido de la vida de Green desde su infancia.
Al crecer como hijo de un pastor, había visto por sí mismo cómo Dios se movía a través de la oración y una vida de principios.4 Allí, en la tranquilidad, Green recordó los muchos momentos a lo largo de su vida en que Dios había respondido a oraciones imposibles. Hoy, quizás más que nunca, necesitaba recordar.
Green se encontró enredado en una feroz batalla legal y se abrió camino desde la Corte de Distrito de los Estados Unidos de Oklahoma hasta la Corte Suprema de los Estados Unidos.5 Y la controversia todavía estaba viva y coleando. Durante más de dos años, Green y su familia habían estado luchando para defender valores cristianos profundamente arraigados y fundamentales para sus vidas y negocios.
Dijo: “Es asombroso cómo Dios nos ha bendecido más allá de nuestra comprensión. Nos vemos a nosotros mismos como mayordomos, no como dueños… Esto no es nuestro; pertenece a Dios”.
Con más de 900 tiendas libres de deudas en todo el país, Hobby Lobby ofrece más de 32,000 empleos.6 Genera más de 4.6 mil millones de dólares en ingresos anuales y dedica la mitad de las ganancias corporativas cada año a propósitos del Reino. Así que los riesgos que enfrentaba Green mientras oraba ese día eran significativos.
El problema: En 2010, la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio ordenó que todas las empresas estadounidenses proporcionaran veinte formas de anticoncepción sin costo a todos los empleados, cuatro de las cuales interrumpirían el embarazo después de la concepción. Para Green y su familia, apoyar cualquier forma de control de la natalidad que pusiera fin a una vida después del momento de la concepción era impensable. También violaba los principios bíblicos, que los estatutos de su compañía les obligaban a defender.
“Había cuatro de los anticonceptivos con los que no podíamos estar de acuerdo porque sabíamos que se llevarían una vida”, dijo Green. “Tuvimos que ir en contra de nuestro gobierno. No queríamos, pero sentimos que teníamos que hacerlo”.
El gobierno advirtió que si Hobby Lobby no cumplía con este mandato, el gobierno le impondría a la compañía una multa de 1.3 millones de dólares por día por cada día que estuviera en violación. No dispuesto a comprometer su posición, Green decidió llevar el asunto a la Corte Suprema y luchó por sus principios profundamente arraigados en lugar de ceder.
“Son nuestros derechos los que se están violando al exigirnos que hagamos algo en contra de nuestra conciencia”, dijo Green. “Todas las cosas que hacemos, todo nuestro comportamiento, deben讓让 los demás sepan que estamos viviendo y operando bajo principios bíblicos”.
Sabiendo que existía la posibilidad de perder el negocio familiar en la batalla legal, Green convocó una reunión familiar para discutir los riesgos involucrados, y todos acordaron seguir adelante.
“Creemos que los principios que se enseñan en las Escrituras son por los que debemos regir nuestras vidas… y por eso no podemos ser parte de quitar una vida”, explicó el presidente de Hobby Lobby, Steve Green, hijo de David Green.7
Al final de una larga y traicionera batalla legal, las oraciones y el camino intransigente de Green fueron recompensados cuando la Corte falló cinco a cuatro a favor de Hobby Lobby y la libertad religiosa de los dueños de negocios cristianos en Estados Unidos.8
“La Corte Suprema otorgó una victoria histórica para la libertad religiosa el 30 de junio de 2014 en Burwell v. Hobby Lobby Stores, Inc., dictaminando que las personas no pierden su libertad religiosa cuando abren un negocio familiar”.9
“Amarás al SEÑOR tu Dios y guardarás siempre Sus requisitos, Sus decretos, Sus leyes y Sus mandamientos” (Deuteronomio 11:1 NVI).10
¿Cómo puedes abordar las batallas en las que te encuentras hoy? En la encrucijada entre lo Correcto y lo Popular, se encuentra un hombre que puede marcar la diferencia.
ChristiaNet. “Hobby Lobby CEO, David Green.” Copyright 2017. Consultado el 9 de mayo de 2020. https://christiannews.christianet.com/1096289115.htm.
HobbyLobbyCase.com “Supreme Court Rules in Favor of Hobby Lobby: A Victory for Americans Who Seek to Live by Faith.” Consultado el 9 de mayo de 2020. http://hobbylobbycase.com/.
Historia leída por: Daniel Carpenter
Introducción leída por: Daniel Carpenter
Producción de audio: Joel Carpenter
Historia escrita por: Shelli Mandeville, https://worthy.life/
Editor: Teresa Crumpton, https://authorspark.org/
Gerente de proyecto: Blake Mattocks
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